ZARZĄDZANIE DLA BYSTRZAKÓW Bob Nelson, Peter Economy

ZARZĄDZANIE DLA BYSTRZAKÓW

Bob Nelson, Peter Economy

• Oprawa: miękka
• Ilość stron: 328
• ISBN: 9788328319004
• Rok wydania: 2016
• Wydawnictwo: Helion
• Stan: nowa

Bądź bystrzakiem, sprawnie zarządzaj ludźmi!

Zarządzanie nie jest prostą sprawą. Wymaga od menedżera stałego doskonalenia wiedzy i umiejętności. Nawet doświadczony kierownik może próbować inaczej spojrzeć na swoją pracę i dzięki odkryciu nowych aspektów filozofii oraz technik zarządzania zmodyfikować nieco swój indywidualny styl, by ułatwić pracę sobie i swoim podwładnym. Jeśli praca staje się przyjemniejsza i bardziej wydajna, a jej cele są realistycznie wyznaczone i konsekwentnie egzekwowane, łatwiej o sukces. W czasach, gdy o przetrwaniu firmy decydują jej sprawność i niezawodność w funkcjonowaniu, zarządzanie staje się prawdziwym wyzwaniem, obarczonym wielką odpowiedzialnością.

Aby stać się dobrym menedżerem, trzeba się uczyć. Książka, którą trzymasz w dłoni, nie jest ani trudnym w lekturze podręcznikiem akademickim, ani jedną z tych modnych książek biznesowych, o których głośno przez kilka miesięcy, a potem nikt o nich nie pamięta. Zarządzanie dla bystrzaków jest świetnie napisanym kompendium , które przyda się każdemu kierownikowi. Zawiera omówienie istoty pracy menedżera i przedstawia sprawdzone rozwiązania typowych problemów zarządzania. Szczególnie docenisz wskazówki dotyczące najtrudniejszych chwil w pracy menedżera, takich jak zarządzanie zmianą, dyscyplinowanie i zwalnianie pracowników.

Zarządzanie może być przyjemne i niezwykle satysfakcjonujące — dowiedz się, jak to osiągnąć!

Najważniejsze aspekty pracy menedżera — przewodzenie, inspirowanie i angażowanie pracowników.

Dobry zarządca — zatrudnianie pracowników, ich wspieranie i przewodzenie zespołowi.

Plan działania — wyznaczanie celów i monitorowanie ich realizacji.

Metoda działania — narzędzia i techniki zarządzania.

Finansowa strona zarządzania — planowanie i realizacja budżetu.

Najczęściej popełniane błędy — wyciąganie wniosków i szukanie nowych rozwiązań.

Dowiedz się, jak:

wygląda warsztat pracy menedżera,

angażować, motywować i nagradzać pracowników,

czuwać nad rozwojem pracowników,

wyznaczać cele i monitorować ich realizację,

skutecznie delegować zadania,

wykorzystać zdobycze technologii w celu odniesienia sukcesu.

W tej książce znajdziesz:

listę obowiązków nowoczesnej kadry zarządzającej,

informacje, jak wybrać i zatrudnić nowego pracownika,

metody organizacji i kierowania pracą zdalną,

sposoby skutecznego komunikowania się,

wiedzę o podstawowych zagadnieniach finansowych, w tym związanych z budżetem i rachunkowością,

informacje, jak zarządzać etycznie i przetrwać chwile kryzysu.